演出开始了——永远难忘导演组

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演出开始了——永远难忘导演组

演出结束了。好评如潮中,观众一致认可了我们导演组。

这次活动的成功,有这样一个特别团结、特别能战斗的导演组是最重要的条件,没有之一。

导演组一共8个人,各有各的特长和优势。我和于公主总负责。吴世昌和张杰侧重视频。小宝和小郗是党群口的,因此更多侧重院内人员的协调。志辉是大管家,主管所有的外联合同和财务。小袁是导演组里的小字辈,原来是大学里学生艺术团的团长,这次更多考虑要为将来的活动培养新人。

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我们这个导演组是两个退休的挂帅,主要还是因为院领导对我和于公主的了解和信任。我和于公主在职的时候曾经合作过五场大型文艺演出活动,在这方面有经验和能力,领导也知道我们有能力整体把握这次演出的主题和形式。

我们导演组的工作模式第一是百花齐放百家争鸣,在我们导演组没有论资排辈,没有职务高低,谁有意见想法都可以说。这样的关系使得我们的工作氛围特别好,工作效率特别高。每一个节目都是经过导演组集体讨论,反复讨论,甚至是彻底推翻再从头来过。而每个人发表的意见都是平等的,谁的意见更合理就采纳谁的。

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导演组的同志们把工作看做第一重要,每个人都是真心为了工作,为了节目,没有个人的私心杂念。有这样的心态,我们才能真正心往一处想,劲往一处使。有些时候,我们之间甚至发生激烈的争执,但意见分歧都是纯工作的,嚷完就完,然后继续心平气和地工作。

出现问题的时候,出现失误的时候,没有谁埋怨,没有谁推诿。舍身堵抢眼,奋力跳填坑,这成了我们常用的调侃语言。用官话讲就是大家勇于担当,主动承担责任,出面解决问题不躲不逃,从来没有谁说这事不归我管,或者说我干不了的。导演组会根据每个人的情况分派工作任务,从来没有分不下去的。

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6月和7月,各项工作进入紧张阶段。导演组每周一开会讨论各项事情,而且这会一开就是一整天,经常是早上8点半开到晚上9点半。而且是实实在在的讨论具体问题,逐一落实各项事情。中午就是一人一碗面条,晚饭也不吃了,桌上是各人带来的零食。

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我跟小袁说过多次,像我们导演组这样的集体,这样的工作氛围,这样的工作责任心,我在几十年的工作经历中只此一次。你刚刚入职两年,我说你赶上了好机遇,珍惜吧,以后你再也碰不上了。

演出结束的时候,导演组集体上台谢幕。一位演员带着相机上台,从我们的背后拍下这张照片。我们手拉手高高举起,一起向前走向观众。我们的背后是三百多位与我们共同奉献的演员们,我们的头顶是耀眼的聚光灯束,我们的前面是不断欢呼的观众。这时候,我们的心里如释重负,我们导演组175天的努力——都值得!




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